Autodiagnóstico | Social Skaling

01 ¿Cómo gestionan hoy la búsqueda y estructuración de alianzas estratégicas y movilización de recursos en su organización?

El Director o equipo lo asume en el tiempo que le queda libre. Contratamos personal eventual o consultores puntuales para convocatorias específicas. Contamos con al menos una persona y un proceso continuo y estructurado de prospección y negociación.

02 ¿Cómo decide su organización con quién aliarse o a qué convocatorias presentarse?

Respondemos de forma reactiva a invitaciones que nos hacen o según las oportunidades que aparecen. Buscamos proactivamente alianzas y convocatorias, evaluamos cada propuesta en un comité interno. Hacemos gestión proactiva y continua. Aplicamos un protocolo estandarizado de selección, filtros de riesgo y Due Diligence.

03 ¿Cuál es la situación actual de su modelo de ingresos y fondos?

Dependemos de una o dos fuentes principales y actuamos según las convocatorias que surgen. Aplicamos a múltiples convocatorias, pero con una tasa de aprobación baja o impredecible. Tenemos una estrategia diversificada y activa con cooperantes, empresas y aliados estratégicos.

04 ¿Cómo gestiona su organización la atracción y articulación de aliados estratégicos (públicos, privados, académicos o de cooperación)?

Depende del capital relacional del Director: Las conexiones, llamadas y gestiones recaen en la agenda de la dirección ejecutiva y en sus contactos personales. Recae en un área o persona interna: Hay un rol de proyectos/alianzas y/o cooperación, encendido para buscar y atender reuniones, con foco y alineación filosófica y misional. Es un macroproceso institucional: Contamos con indicadores y responsabilidades distribuidas en varios procesos, criterios de filtrado, agenda proactiva y un equipo dedicado que prepara, conecta, prioriza y hace seguimiento continuo a cada aliado.

05 ¿Cómo capitalizan los aprendizajes y evidencias de los proyectos ejecutados?

Cumplimos con los informes obligatorios del donante o aliado, pero no sistematizamos la información. Medimos resultados operativos básicos, pero nos falta evidencia de impacto de largo plazo. Mantenemos un repositorio estructurado con metodologías estandarizadas y métricas verificables.

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